Evoluția antrenorului lui Liverpool: de la sala de boot la un specialist în aruncare

Shankly știa acel sentiment. Când Liverpool a câștigat promovarea din vechea Divizie a II-a în sezonul 1961-62, el a mulțumit rapid asistenților săi. “Fără ajutorul lui Reuben Bennett, Joe Fagan, Albert Shelley și Bob Paisley nu am fi putut obține nimic”, a spus Shankly într-un interviu acordat echipei Liverpool Echo. Jürgen Klopp apără mijlocașii Liverpool înainte de derby cu Everton Citește mai mult

Shankly, la fel ca Klopp, a lucrat și cu un grup interesant de locotenenți de încredere.Shelley este probabil cel mai interesant personaj, întrucât era în mare parte necunoscut în afara lui Anfield și nu a fost implicat din partea antrenorului, dar a fost în jurul clubului de mai multe ori, ca om cu lucrări ciudate. „Era voluntar, nici măcar nu era pe statul de plată”, spune Peter Hooton, autorul cărții The Boot Room Boys. „Iubirea lui pentru club devenise o obsesie și el dorea să fie acolo și să fie implicat și nimeni nu a pus vreodată la îndoială acest lucru”. Întrucât făcea atât de mult parte din material, Shankly a insistat ca el să fie inclus în echipa sa strânsă.

Celelalte trei aveau roluri mai specifice de îndeplinit. Bennett, fără compromisuri, a fost nemilos în determinarea sa de a îmbunătăți condițiile fizice ale jucătorilor, conducându-i fără milă. Fagan a servit ca tactician și ca confident pentru jucători.Paisley a fost implicat mai direct în partea de antrenor de câțiva ani înainte de sosirea lui Shankly și, de asemenea, a avut un ochi acut pentru potențiale ținte de transfer. Când Ian St. John i-a spus lui Shankly că urmează un curs de antrenor, el a răspuns: „Nu le spune nimic, fiule!” Roy Evans

Când Shankly fusese numit în 1959, cei patru originali se temeau de cel mai rău după ce au fost chemați să vorbească cu noul manager. El i-a asigurat imediat că slujbele lor sunt în siguranță. „Unii manageri își aduc oamenii cu ei”, a spus Shankly. “Nu eu. Am propriul meu sistem și va funcționa în cooperare cu dumneavoastră. ”

Împreună s-au adunat în camera de boot din Anfield pentru a planifica dominația viitoare a clubului în fotbalul englez și european.Dinamica spațiului restrâns, plină de cunoștințe și plină de accesorii de antrenament plus o sticlă ciudată de hooch, a fost aceea a unui sanctuar interior în care strategiile au fost concepute, discutate și rafinate până la efect devastator pe măsură ce Liverpool a intrat în epoca de aur în anii 1970 și 1980. . Facebook Twitter Pinterest Roy Evans în 1985, când antrena echipa de rezervă a Liverpool. Fotografie: Bob Thomas / Getty Images

Roy Evans are o vedere unică asupra camerelor și antrenorilor de la Liverpool, după ce a sprijinit clubul ca băiat, a semnat pentru ei ca adolescent, a jucat pentru prima echipă și apoi a servit ca antrenor asistent, manager și chiar co-manager. Evans nu a reușit să ajungă ca jucător de nivel superior, marcând doar nouă meciuri de ligă pentru club în acești ani.Știința lui Shankly că „ritmul băiatului poate fi înșelător – este mult mai lent decât crezi” a devenit un epitaf ușor crud pentru cariera sa de jucător. Când Paisley a reușit Shankly în 1974, Evans a intrat în camera de boot și s-a bucurat de un mare succes ca manager de echipă de rezervă. Clubul a câștigat Liga Centrală de șapte ori în nouă ani, iar Evans a fost responsabil pentru aducerea prin Liverpool a unor mari ca Ian Rush, Ronnie Whelan și Sammy Lee. „Nu am avut cu adevărat oameni calificați”, spune Evans. „De exemplu, am avut un medic care să ia deciziile cheie, dar să facem cea mai mare parte a muncii medicale. Am urmat cu toții un curs de prim ajutor.Am fost la Lilleshall [fosta școală de excelență a FA] pentru un curs doar pentru a mă asigura că putem scoate un jucător accidentat de pe teren în siguranță. ”Liverpool v Everton: previzualizarea meciului Citiți mai multe

Abordarea lor asupra accidentărilor nu ar rezista standardelor moderne. „La început Bob Paisley a acționat ca fizician, chiar dacă nu fusese antrenat”, spune Hooton. „Tommy Smith obișnuia să spună că Paisley nu știa cum funcționează echipamentul, așa că este de înțeles că era puțin reticent atunci când primea orice fel de tratament cu șoc electric”. Acesta este la un milion de mile distanță de mediul actual, unde actualul medic al echipei Andy Massey are 24 de personal medical instruit care lucrează pentru el în Melwood și academie, inclusiv mai mulți antrenori de fitness și condiționare, doi maseuri și un nutriționist.

„Am lua, de asemenea, toate sesiunile de coaching pentru toate nivelurile diferite în momente diferite”, spune Evans. „Joe Fagan, Ronnie Moran și cu mine ar trebui chiar să luăm trusa acasă pentru a o spăla.Dar niciunul dintre noi nu avea insignă de antrenor. Fie că este vorba de Shankly, Paisley, Fagan sau Ronnie Moran, niciunul dintre ei nu a obținut o calificare de antrenor. ” Evans își amintește când Ian St. John i-a spus lui Shankly că urma să urmeze un curs de antrenor la Lilleshall, Shankly a răspuns: „‘ Nu le spune nimic, fiule ’. Dar nu a fost atât de politicos ca asta și a mai avut câteva cuvinte de înjurătură! ” Facebook Twitter Pinterest Bob Paisley asistenții săi poartă în afara Anfield. Fotografie: Liverpool FC / Getty Images

Deși Evans recunoaște nevoia de specialiști în jocul modern, el spune că simplitatea încăperii le-a servit bine. „Eram patru sau cinci dintre noi care făceam toate aceste sarcini diferite, care sunt acum îndeplinite de 15-20 de persoane”, spune Evans. „Avantajul este că managerul a trebuit să asculți doar o mână de opinii.Uneori, cu cât ai mai mulți oameni, cu atât este mai dificilă luarea deciziilor. ”

Evans spune că a beneficiat de autonomia care i-a fost acordată în timp ce conducea rezervele. „M-au lăsat să merg mai departe, așa că am avut alegerea tuturor jucătorilor care nu erau în prima echipă. Dacă ai avea 16 ani și ai fost suficient de bun, ai participat și ai jucat împotriva bărbaților ”, spune Evans. „Acest lucru i-a făcut să fie jucători mai buni, care nu au fost depășiți, dacă au făcut apoi pasul către prima echipă.” Jucătorii de astăzi ai academiei joacă rareori în afara grupei lor de vârstă, așa că nu aveți ocazii de a vă amesteca cu jucători mai experimentați. Noiembrie 1998 a semnalat efectiv sfârșitul erei încăperii.Deși Klopp nu va converti niciun dulap de mătură în viitorul apropiat, știe că managementul fotbalului este un joc de echipă. „Mă simt foarte binecuvântat să fiu susținut atât de Pep Lijnders [antrenor la prima echipă], cât și de Peter Krawietz [antrenor asistent], precum și de John Achterberg [antrenor de portari], Andreas Kornmayer [șef de fitness și condiționare] și de nenumărații alții de la Melwood care sunt vitali pentru noi. ” Este posibil ca numele, titlurile și numerele să se fi schimbat, dar principiul rămâne același.